Curso: Liderança – Gerir e Motivar Pessoas

Valor: 75€ (isento de IVA)
Condições especiais para grupos e entidades empresariais. 

Duração: 36 horas (sessões síncronas e assíncronas)

Formação certificada

Para uma equipa funcionar da melhor forma é necessário a presença de um bom líder, no entanto a função de liderar é bastante complexa. Os aspetos a ter em conta na prática de uma boa liderança são variados. É fundamental que o tipo de liderança seja adequado aos colaboradores e às equipas. Assim, este curso permite, o aprimoramento das competências de liderança, através de uma comunicação clara, um papel ativo na resolução de problemas e na tomada de decisões, bem como identificação do estilo que melhor se adequa à equipa liderada.

• Enquadrar o papel da chefia e do líder nos contextos organizacionais atuais;
• Identificar estratégias de motivação e liderança;
• Reconhecer a importância da utilização das ferramentas de comunicação;
• Comunicar eficazmente a todos os níveis;
• Liderar e motivar os colaboradores para agir, contribuindo com o melhor de si próprios;
• Resolver problemas e tomar decisões, pensando no todo e agindo caso-a-caso;
• Conduzir as equipas de forma a garantir bons desempenhos e obter bons resultados.

Módulo I – Desenvolver um estilo eficaz de liderança

• Conhecer as características dos diversos estilos e identificar pistas de melhoria do estilo pessoal
• Saber utilizar o estilo adequado a cada momento, em função do contexto, das situações e das pessoas
• Praticar uma liderança facilitadora do desenvolvimento e motivação dos colaboradores

Módulo II – Organizar a equipa, garantir os processos de trabalhos e os resultados 

• Clarificar as missões e os objetivos, definir responsabilidades
• Fixar objetivos motivantes e realistas
• Definir as regras: criar referências comuns
• Informar sobre os resultados
• Reforçar a coesão da equipa
• Criar e manter condições para a participação e a iniciativa

Módulo III – Comunicar, informar e motivar

• Comunicar de forma clara e “transparente”, para estimular a confiança
• Escutar e suscitar a participação
• A síntese e a estrutura
• As perguntas
• A reformulação
• A expressão das consequências
• Facilitar a iniciativa e a expressão de ideias, fornecer feedback

Módulo IV – Assumir a responsabilidade pelo desenvolvimento profissional da sua equipa 

• Assumir o papel do coach: acompanhar o desenvolvimento de cada colaborador
• Como elaborar um plano de progresso e assegurar a dinâmica de desenvolvimento
• Acolher e integrar; formar; elogiar; corrigir; ajudar na resolução de problemas e no alcance dos objetivos

Curso com grupo/colaborativo ou curso individual;

Metodologia Pedagógica:

• Curso com tutoria ativa;
• Aprendizagem instrucional direta (síncrona);
• Aprendizagem baseada em atividades (assíncrona);
• Aprendizagem baseada em estudos de casos (assíncrona);
• Metodologia Expositiva (com recurso a diapositivos, utilizando o powerpoint, sway, pdf e vídeos) e ativa (com apelo à participação e ao trabalho colaborativo entre os participantes) através de fóruns e partilha de experiências.

Plataforma e Ferramentas Comunicação: Moodle

Coordenadores de equipas de trabalho e todos os profissionais que tenham funções de chefia, público em geral.